本报嘉兴7月14日电(记者袁亚平、郭舒然)强村带弱村如何发挥“雁阵效应”？如何避免“拉郎配”和简单的输血式帮扶？基层党组织如何起到主心骨作用，推进农村经济社会又好又快发展？对此，浙江嘉兴海宁市华丰村党委书记朱张金提出强村联合体模式，与经济薄弱村在农业深加工方面加强合作，“抱团”发展。

　　嘉兴、海宁两级组织部门牵头，在嘉兴五县二区选定8个经济薄弱村，每村出资30万元，华丰村浙江福地农业公司出资120万元，签约成立“强村联合体”，共同投资粮油加工企业——嘉善县长生米业有限公司。

　　长生公司在本地收购原粮、稻谷加工成大米后主要在嘉兴市场销售，第一阶段实现销售2400万元、利润85万元。按照“每个村的投资年回报率不低于30%”的承诺，公司把每张9万元利润存单分发到8个村代表手里，给8个村发展村级集体经济注入新鲜血液。

　　嘉善县天凝镇新联村代表说，以前村集体经济年收入不足10万元，这回一次分红拿到9万元，还能可持续发展，党员和村民很高兴。海宁市盐官镇盐官村党支部书记王延顺说，准备用这笔钱加强基础设施建设，让每个村民都享受到“红利”，有结余的再投入联合体中新的投资项目，让集体资产保值增值。

　　海宁市委办相关负责同志介绍，强村联合体有四个特色。一是强自身。“强村联合体”中的领头雁，自身必须具备一定的经济实力和帮扶意愿。二是强带动。共同投资、经营企业，分享红利也共担风险，在此过程中学习壮大村级集体经济的经验。三是强组织。要有一个坚强有力、开拓创新的基层党组织和一批敢想敢干、一心为民的好干部。四是强思路。领头雁与联合体中的薄弱村共享发展思路与致富路径。

　　《人民日报》( 2014年07月15日04版)

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